Weili zavádza v továrni plochý manažment, každé oddelenie si plní svoje vlastné povinnosti, teraz máme 7 hlavných oddelení:
Výroba, plánovanie, kvalita, výskum a vývoj, ľudské zdroje, financie a predaj/popredajné služby.
| Celkový počet osôb: 1 190 osôb celkovo 20 – osoby pôsobiace v oblasti výskumu a vývoja 22 - Kvalitní ľudia | 2 Kapacita Výrobná kapacita: 350 000 kusov/mesiac |
| 4 Správa skladu Systém riadenia skladu WMS (First in First out)
| 3 6S Manažment Implementujte systém Lean Management 6S na mieste |
| 5 ERP a MES systémov Implementovať ERP a MES systémy na riadenie celého dodávateľského reťazca. Materiály a dodávatelia: Uložené meno a dátum narodenia pomocou QR kódu. Inteligentný produktívny proces: Modulárna výroba – Zlepšite efektivitu výroby. Riadenie v reálnom čase: Štandardný operačný postup (SOP). Sledovateľnosť: Dokáže vysledovať materiál, od ktorého dodávateľa, z ktorej šarže. Kto vykonal tento proces, kedy ho vykonal. | |